Informacje

www.sxc.hu
www.sxc.hu

Dobry rok w rolnictwie. ARiMR podsumowuje swoje działania

Zespół wGospodarce

Zespół wGospodarce

Portal informacji i opinii o stanie gospodarki

  • Opublikowano: 18 listopada 2016, 13:14

  • 3
  • Powiększ tekst

Pod hasłem: „#Dobry rok w rolnictwie” i „#Sukcesy ARiMR” Daniel Obajtek, prezes Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa podsumował dziś rok swoich działań.

Uratowanie dopłat bezpośrednich dla rolników, przygotowanie harmonogramu naboru wniosków w ramach PROW 2014-2020 czy Otwarcie Wydziału Tworzenia Oprogramowania Departamentu Informatyki w Lublinie szef Agencji uznał za największe zmiany, które zostały wprowadzone na rzecz polskiej wsi.

Wtorkowe podsumowanie roku rządów Prawa i Sprawiedliwości i sprawozdanie z działań resortów, przygotowane przez ministrów pokazały, ile rzeczywiście udało się dokonać przez 12 miesięcy urzędowania obecnej władzy. Choć opozycja nadal nie przestaje krytykować, listy wdrożonych lub planowanych zmian w poszczególnych ministerstwach mogą robić wrażenie. Bilansu pod hasłem #DobryRokwRolnictwie dokonał także Daniel Obajtek, szef ARiMR, który obejmując stery Agencji 26 listopada 2015 roku, za cel postawił sobie reformę polskiego rolnictwa.

  • Wiele udało nam się przez ten czas zrobić poprzez ciężką pracę moich pracowników, wiceprezesów, wskutek dobrych relacji z Ministerstwem Rolnictwa. Wróćmy do kampanii 2015 (dot. dopłat bezpośrednich dla rolników – przyp.red.), którą udało nam się zrealizować. Gdyby nie negocjacje, zmiana umowy z firmą, która przygotowywała system - nic nie udałoby się zrobić. Zagrożonych było 16 mld złotych, które były przeznaczone na polską wieś. Udało się nam wypłacić tę kwotę w terminie ustawowym. Było bardzo ciężko i wymagało to bardzo dużego zaangażowania – powiedział.

Szef ARiMR wskazał, że stan, w którym zastano Agencję po rządach poprzedniej władzy spowodował wiele problemów: m.in. nie było podpisanej umowy na modyfikację Kampanii 2015, co spowodowało przymus procedowania tego w bardzo szybkim tempie pod groźbą utraty funduszy. Brakowało umowy dotyczącej działania systemu dopłat na kolejne 3 lata, a sam system był wyceniony na 210 mln – ostatecznie zapłacono za niego 60 mln, co przyniosło kolejne oszczędności. Jako szczególne dokonanie wskazano przede wszystkim wypłacenie w pierwotnym terminie do 30 czerwca b.r. dopłat bezpośrednich dla rolników za ubiegły rok, pomimo zastania nieprzygotowanego przez poprzednie władze systemu informatycznego. Udało się wypłacić ponad 14,3 mld zł dla 1,35 mln rolników, a tylko w okresie od 17 października do 30 listopada tego roku wypłaconych będzie 70 proc. zaliczki na poczet płatności bezpośrednich za 2016 rok. Do wczoraj przekazano już 8,63 mld zł dla 1,27 mln rolników (co daje ok. 80 tys. przelewów dziennie). Liczby robią wrażenie, ale to nie koniec: w tym samym okresie do rolników ma trafić ponad 561,5 mln zł w ramach dopłat ONW i 60,3 mln zł z płatności rolnośrodowiskowych za ten rok.

Jako kolejne sukcesy Daniel Obajtek uznał przygotowanie harmonogramu naboru wniosków w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020 i wskutek tego przeprowadzenie 13 naborów na kwotę 8 mld złotych: - Program tak szumnie ogłoszony przez koalicję poprzedniej władzy, nie miał realnego przełożenia - w 2015 roku ogłoszono tylko 2 nabory. Gdyby nie minister Jurgiel, te trzynaście naborów, które udało się przeprowadzić nie miałyby racji bytu – podkreślał. Kolejno powodzeniem zakończył się plan otwarcia Wydziału Tworzenia Oprogramowania Departamentu Informatyki w Lublinie, który ma zająć się m.in. obsługą systemu płatności bezpośrednich - ten dotychczasowy uniemożliwiał przeprowadzenie tego w sposób sprawny. Szef ARMiR podkreślił także, że zmieniło się podejście Agencji pod względem promocji - zmniejszono liczbę szkoleń, ograniczono wydatki, a zamiast tego pieniądze zostały spożytkowane na m.in. wsparcie placówek edukacyjnych z obszarów wiejskich. W sumie zaoszczędzono 114 mln zł, które w całości zostały przeznaczone na programy pomocowe dla rolników. Ograniczono zatrudnienie i zmieniono stosunek do pracowników: wygaszono istniejące spory administracyjne oraz zadbano o system premii i godziwych wynagrodzeń. Stworzono także punkty informacyjne w każdym Oddziale Regionalnym i Biurze Powiatowym Agencji.

Obecny na konferencji podsekretarz stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ryszard Zarudzki jako wyzwania na przyszłość wskazał realizację planów z zakresu pozarolniczej działalności rolników, restrukturyzacji rolnictwa oraz współpracy z Ośrodkami Doradztwa Rolniczego.

Podsumowując rok działań, Obajtek podkreślił: - To pierwszy rok naszej pracy, którą traktujemy jak służbę. Pracujemy po 16-18 godzin dziennie, by zadowolić polskiego rolnika. (…) Do każdej sprawy staramy się podchodzić indywidualnie, z najwyższą starannością, tak jakby rolnik był członkiem naszej rodziny – zapewnił Obajtek.

NB

Powiązane tematy

Komentarze