Informacje

prezes PKN Orlen Daniel Obajtek / autor: PAP/Adam Warżawa
prezes PKN Orlen Daniel Obajtek / autor: PAP/Adam Warżawa

Obajtek: Musimy się zbilansować, żeby powstał duży koncern

Zespół wGospodarce

Zespół wGospodarce

Portal informacji i opinii o stanie gospodarki

  • Opublikowano: 17 marca 2022, 12:20

  • 0
  • Powiększ tekst

Zgoda UOKiK na przejęcie przez Orlen PGNiG oznacza też prace nad kwestią przeniesienia koncesji, nad nowym modelem połączonych firm i zarządzania - poinformował w czwartek prezes PKN Orlen Daniel Obajtek

Musimy się zbilansować, żeby powstał duży koncern o przychodach 200 mld zł, który może inwestować w transformację energetyczną, może dywersyfikować źródła dostaw, może inwestować w źródła zero i nisko emisyjne, ponieważ konieczne są te inwestycje. One pochłoną miliardy złotych. Jeżeli nie będziemy ich mieli, to nie będziemy mogli gwarantować bezpieczeństwa energetycznego kraju. Koszty energii, koszty gazu, paliw będą bardzo niestabilne - poinformował w poniedziałek w radiowej Jedynce prezes PKN Orlen Daniel Obajtek

Prezes PKN Orlen podkreślił, że decyzja Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta (UOKiK) o zgodzie na przejęcie przez Orlen Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa (PGNiG) jest więc ważna także dla konsumentów.

Decyzja UOKiK przybliża nas do przejęcia PGNiG, to zdecydowanie zbilansuje zakupy. Dzisiaj ważna jest skala zakupu tam, gdzie wydobywa się ropę, wydobywa się gaz. Jeśli mamy duży wolumen negocjujemy z silnymi koncernami narodowymi. Nasza skala pozwala, byśmy byli odpowiednimi partnerami takich koncernów. To przekłada się na ceny i na kontrakt - stwierdził Daniel Obajtek.

Szef Orlenu odniósł się także do kwestii związanej z przyszłością strategicznego majątku PGNiG, czyli magazynów gazu, które przejmie.

Gas Storage Poland to operator, który działa na aktywach PGNiG. W momencie, gdy ta spółka zostanie zbyta nie zostaną zbyte aktywa. My jako Orlen będziemy inwestować w aktywa i je rozbudowywać. Tu jest ważna kwestia zarządzania majątkiem, kwestia operatorska. Musimy tak ten proces przeprowadzić, żeby ta spółka gwarantowała bezpieczeństwo. Sądzę, że taka spółka w Polsce jest, która będzie gwarantowała bezpieczeństwo, operatorstwo, będzie miała odpowiednie know how - ocenił prezes PKN Orlen.

Daniel Obajtek przypomniał, że Orlen czeka jeszcze na zgodę Komisji Europejskiej w sprawie partnerów, których wybrał dla transakcji przejęcia Grupy Lotos. Zaznaczył, że prace na konsolidacją spółek już trwają.

To kwestia wyceny parytetu wymiany akcji, walnego. Pracujemy nad rozwojem przemysłu petrochemicznego wspólnie z Saudi Aramco. Jeżeli teraz mamy decyzję UOKiK, to mamy kwestię przeniesienia koncesji, nowego modelu zarządzania firmą, nowego modelu firmy - wyliczał Obajtek.

Dodał, że Orlen chce sfinalizować przejęcie Lotosu w lipcu, a PGNiG w drugiej połowie roku.

Trzeba to szybko zrealizować. Mamy plany inwestycyjne w źródła nisko i zero emisyjne, to są potężne koszty. Trzeba zapewnić bezpieczeństwo energetyczne, w związku z tym trzeba inwestować - stwierdził prezes PKN Orlen.

Przypomniał, że Orlen inwestuje w farmy wiatrowe na Bałtyku.

Mamy jedną koncesję. Staramy się o następne, zobaczymy jak to wyjdzie. Inwestycje na Bałtyku to są inwestycje o wartości 140 mld zł. Wchodzimy w małe i mikro inwestycje w atom. Jesteśmy pierwszą firmą w Polsce, która chce się tym zająć. Sądzę, że za 8 lat powstanie pierwsze takie źródło. Inwestujemy w elektrownie gazowe, które podtrzymają bilans. Dzisiaj mamy dwie. Będziemy budować w Ostrołęce, Grudziądzu, Gdańsku. Ostrołęka będzie połączona rurociągiem z Litwy. Nie wspomnę o inwestycjach w wodór. My to już realizujemy. Rocznie wydajemy około 10 mld zł na proces inwestycyjny - przypomniał Daniel Obajtek.

Odniósł się też do dywersyfikacji dostaw ropy.

Dla mnie najważniejsze jest zadbanie o nasze rafinerie. My już od paru lat sprowadzamy ropę z innych kierunków. Prowadziliśmy badania i analizy, by rafinerie mogły pracować na innej ropie poza rosyjską. Płock jest już zdywersyfikowany w 50 proc. Ta umowa z Saudi Aramco to nie tylko sprzedaż 30 proc. rafinerii Gdańskiej, ale także dostawa 400 tys. baryłek ropy dziennie, czyli około 20 mln ton, to rozwój petrochemii - zwrócił uwagę prezes płockiego koncernu.

Podał, że w Polsce przerabia się 26 mln ton ropy, a cała grupa PKN Orlen wykorzystuje 46 mln ton ropy. „Ta umowa jeszcze bardziej pozwala zabezpieczyć nam w dostawy ropy” - podkreślił.

W środę prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) wydał warunkową zgodę na połączenie PKN Orlen i Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa (PGNiG). Transakcja może dojść do skutku pod warunkiem sprzedaży spółki Gas Storage Poland, która zarządza magazynami gazu należącymi obecnie do PGNiG. Do 12 miesięcy od połączenia, operator GSP musi być więc zbyty przez uczestników koncentracji, a nabywcą nie może być jakikolwiek podmiot z grupy kapitałowej PKN Orlen lub PGNiG.

Powiązane tematy

Komentarze