Dr Adam Czyżewski, główny ekonomista PKN Orlen: Ryzyko i zysk - jak omijać pierwsze, jak zdobywać drugie?

Zysk i rozwój - to główne cele istnienia na rynku danej firmy. Jak jednak je osiągać? I jak utrzymać stabilną pozycję?

Odpowiedzi na to pytanie udziela dr Adam Czyżewski - główny ekonomista PKN Orlen, na swoim blogu.

Wydatki rozwojowe są finansowane z zysku, więc im większy zysk, tym większe są możliwości rozwoju. Natomiast wrogiem zysku są koszty. Dlatego firmy bardzo dużo uwagi poświęcają programom ich redukcji. Pierwszą ofiarą tych programów padają zwykle wydatki na BiR oraz na szkolenia. Na pierwszy rzut oka nie ma się czemu dziwić. Mamy ograniczone zasoby. Jeśli wydamy 1000 zł na szkolenie pracownika, nie wiemy konkretnie, jaką to przyniesie korzyść dla rozwoju firmy. Jeśli natomiast zrezygnujemy ze szkolenia pracownika, mamy bardzo konkretny efekt w postaci 1000 zł dodatkowego zysku. W zderzeniu niepewności z pewnością, ta druga zwykle wygrywa. Awersja do ryzyka leży w ludzkiej naturze.

Jak tę awersję przezwyciężyć? Dr Czyżewski nie ma wątpliwości, że rozwój i rozsądne podejście do ryzyka to podstawy sukcesu i budowy stabilnej pozycji firmy.

Popatrzmy na ten problem z innej strony. Odłóżmy na chwilę na bok szkolenie naszego pracownika i zajmijmy się szkoleniem sportowca. Jeśli naszym celem jest sukces sportowy, to nasz zawodnik musi systematycznie trenować. Nie wiemy, czy zostanie mistrzem. Wiemy natomiast, że każde opuszczenie treningu nie tylko oddala nas od sukcesu, ale, gdy zdarza się zbyt często, wręcz uniemożliwia jego osiągniecie. Wszak inni zawodnicy w tym czasie trenują. Wydatki na trening będą ostatnią pozycją kosztów, z których chcielibyśmy zrezygnować.

Jakie inne recepty prezentuje dr Czyżewski? Można to sprawdzić na blogu eksperta - http://napedzamyprzyszlosc.pl/blog