Banki gotowe na trudne czasy

W banku nie da się ustawić raz wszystkich parametrów i zostawić zarządzanie na autopilocie Trzeba być w miarę elastycznym, żeby sobie poradzić ze zmieniającymi się wciąż wymaganiami współczesnego świata i klientów – mówi Leszek Skiba, prezes Banku Pekao SA wyróżnionego w konkursie Najlepszy Bank 2022 „Gazety Bankowej”, laureat nagrody Bankowy Menedżer Roku 2021. Nowy numer najstarszego polskiego miesięcznika ekonomicznego w sprzedaży od czwartku 30 czerwca.

„Sektor bankowy jest bardzo trudnym sektorem – z dużą konkurencją, rywalizacją i wymagający niezwykłej uwagi. Cyfryzacja – myślę, że to dla nas najważniejszy punkt, bo w Polsce jest ona na jednym z najwyższych poziomów w Europie. Warto to wiedzieć. Ale wymaga też dużych budżetów, planowania na wiele lat do przodu. Ale kto nie idzie do przodu, ten się cofa. Jeśli bank przestanie inwestować w cyfryzację, w nowe technologie, usprawnianie procesów wewnętrznych, żeby szybciej i prościej udzielać kredytów, świadczyć usługi finansowe, jednocześnie pamiętając o ochronie kapitału i bezpieczeństwie – przegra. Widzieliśmy w przeszłości przynajmniej kilka takich powolnych upadków” – ocenia Leszek Skiba, prezes Banku Pekao SA w obszernym wywiadzie, udzielonym „Gazecie Bankowej”. Rozmowę zatytułowaną „Kto nie idzie do przodu, ten się cofa” przeprowadzili red. red. Maciej Wośko i Stanisław Koczot.

Okazją do tej rozmowy było wyróżnienie przez redakcję „Gazety Bankowej” Banku Pekao SA tytułem Najlepszy Bank 2022 w kategorii duży bank komercyjny oraz prezesa Banku Pekao SA tytułem Bankowego Menedżera Roku 2021.

„Na tym rynku trzeba mieć szeroko otwarte oczy. Trzeba dostrzec szanse w zmieniających się trendach, tak jak w ESG, o czym mówiliśmy, w zmieniających się przepisach, w zmieniającej się sytuacji rynkowej. W banku nie da się ustawić raz wszystkich parametrów i zostawić zarządzanie na autopilocie. Trzeba być w miarę elastycznym, żeby sobie poradzić ze zmieniającymi się wciąż wymaganiami współczesnego świata i klientów. A trzeci element – to rosnąca rola kultury firmy, wartości zarządzania. Na rynek wchodzi nowe pokolenie pracowników, którzy wymagają partnerskiego, zespołowego zarządzania, innych nieco warunków pracy, nowych zasad współpracy w zespole ” – mówi redaktorom „Gazety Bankowej” prezes Banku Pekao SA.

W nowym wydaniu „Gazety Bankowej” redakcja publikuje wyniki tegorocznej edycji prestiżowych konkursów Najlepszy Bank 2022 i Bankowy Menedżer Roku 2021.

Oprócz wspomnianych nagród dla Banku Pekao SA i jego prezesa w kategorii banków małych i średnich zwyciężył Alior Bank, a pierwsze miejsce wśród banków spółdzielczych zajął Bank Spółdzielczy w Czarnkowie.

Bankowym Menedżerem Roku 2021 w kategorii banków spółdzielczych została Urszula Zalewska, prezes Banku Spółdzielczego w Wąsewie.

„Konkurs Najlepszy Bank promuje zwycięzców – nie tylko w sferze finansowej, ale również w tych dziedzinach, które merytoryczny opiekun konkursu – wiodąca firma doradztwa strategicznego Kearney – nazwał „kategoriami pozafinansowymi”. W tym roku postanowiliśmy zwiększyć ich liczbę, ponieważ chcieliśmy nie tylko zwrócić większą uwagę na sprzedaż i obsługę, tak istotne z punktu widzenia klientów, ale i na te zjawiska, które wyznaczają wieloletnie trendy w świecie finansów. Należą do nich m.in. CSR i zrównoważony rozwój, a także technologia i bezpieczeństwo. (…) Harmonijne zestawienie kategorii finansowych i pozafinansowych pozwala stworzyć precyzyjną charakterystykę banku, zarówno pod kątem jego bieżącej kondycji, jak i wybiegającą w przyszłość. Zwycięzcy tegorocznej edycji posiadają więc zarówno solidne fundamenty, jak i potężny potencjał pozwalający na optymistyczne prognozowanie przyszłości” – podsumował tegoroczną edycji konkursów bankowych red. Stanisław Koczot w tekście „Mocne fundamenty banków”.

W tym roku redakcja „Gazety Bankowej” przyznała w konkursie „Bankowy Menedżer Roku” również Nagrodę Specjalną . Otrzymał ją Jacek Szugajew, prezes działającego na Ukrainie Kredobanku, którego właścicielem jest PKO Bank Polski. Kredobank osiągnął w zeszłym roku znakomite wyniki finansowe, a po wybuchu wojny na Ukrainie, przeprowadził – przy udziale swojego głównego akcjonariusza – ewakuację kilkuset pracowników do Lwowa i na terytorium Polski.

W wywiadzie ze zdobywcą nagrody zatytułowanym „Cały kraj jest pod ostrzałem” Jacek Szugajew mówi: „Kredobank ciągle działa i ma się zadziwiająco dobrze jak na warunki, w jakich przyszło mu funkcjonować. To, co jest zaskoczeniem dla tych osób, z którymi rozmawiam w Polsce, to fakt, że system bankowy w Ukrainie pracował sprawnie od pierwszego dnia wojny i nadal dobrze działa. (…) Przeważają pozytywne perspektywy i myślenie o tym, że po wojnie – a wierzymy, że zakończy się szybko i zwycięsko dla Ukrainy – Kredobank i PKO Bank Polski jako nasz właściciel wezmą udział w odbudowie kraju, że będziemy wsparciem dla polskich przedsiębiorców, którzy mogą być zainteresowani wejściem na Ukrainę czy odbudową tutaj swojej działalności.”

Również w tym wydaniu „Gazeta Bankowa” publikuje wyniki konkursu Technobiznes 2021, dorocznego wyboru najlepszych wdrożeń technologicznych i liderów wśród firm technologicznych w Polsce. „W postpandemicznej rzeczywistości nabrały tempa rozwiązania promując mobilność, sztuczną inteligencję, coraz bardziej rozwiniętą analitykę. Powstają systemy, które w tworzenie nowoczesnych projektów są w stanie zaangażować szerokie rzesze pracowników, którzy nie są informatykami, lecz posiadają podstawową wiedzę technologiczną, wyobraźnię i duże doświadczenie praktyczne. Umiejętności technologiczne stają się coraz bardziej powszechne, co biznes potrafi dobrze wykorzystać.” – podsumowuje redakcja.

„Plan sprzed siedmiu lat, by z końcem 2022 roku Polska definitywnie przestała kupować rosyjski gaz, był strzałem w dziesiątkę. Kluczowa inwestycja czyli rurociąg Baltic Pipe jest na ukończeniu, magazyny mamy zapełnione w 90 procentach, a planach są pływający terminal LNG w rejonie Gdańska i rozbudowa istniejącego gazoportu w Świnoujściu” – wskazuje w „Gazecie Bankowej” Agnieszka Łakoma w tekście „Infrastruktura znaczy niezależność”.

Autorka analizy zbudowania przez Polskę systemu infrastruktury gazowej, uniezależniającej nasz kraj od faktycznego monopolu Gazpromu pisze: „Polska od siedmiu lat zaopatruje się w gaz skroplony poprzez gazoport w Świnoujściu. Decyzja o rozpoczęciu jego budowy sprzed 16 lat nie tylko okazała się niezwykle trafna wobec sytuacji, z jaką mamy dziś do czynienia, ale także umożliwiła przynajmniej częściowo poprawę pozycji negocjacyjnej w kwestiach gazowych z Rosjanami. (Choć nie zawsze odpowiednio ja wykorzystywano.) Teraz gazoport zapewnia Polsce kluczowe dostawy surowca. Jego możliwości w najbliższych latach jeszcze wzrosną.”.

Agnieszka Łakoma podkreśla, że „z istniejącej i planowanej infrastruktury w Polsce będą mogli korzystać nasi sąsiedzi. Wśród zainteresowanych sprowadzaniem gazu przy wykorzystaniu polskiego terminalu i systemu naszych gazociągów są Słowacja, Czechy i Ukraina”.

„Król dolar. Jak długo potrwają jego rządy?” – na tak postawione w tytule swojego tekstu tak odpowiada Piotr Rosik. „Kryzys energetyczny, drożejące surowce, wojna na Ukrainie i ogólnoświatowe nasilenie się inflacji to zjawiska makroekonomiczne, które radykalnie zmieniły w ostatnich kwartałach spojrzenie banków centralnych na rolę waluty. Analitycy zaczęli mówić o „odwróconych wojnach walutowych”, w których każdy chce mieć mocną walutę, która ogranicza ceny importowanych dóbr. Do tej pory każdy chciał mieć słabą walutę, co wspomagało eksport. Z pewnością siła greenbacka (jak zwany jest dolar) z ostatnich kilkunastu miesięcy wynika głównie z zapowiedzi cyklu podwyżek stóp w USA i z faktu, że ta zapowiedź została wcielona w życie przez Rezerwę Federalną (Fed)”.

„Globalizacja jaką znamy skończyła się i nie będzie do niej powrotu. Świat wkroczy natomiast w nowy rozdział globalizacji” – ocenia prof. dr hab. Konrad Raczkowski, Dyrektor Centrum Gospodarki Światowej UKSW, Instytut Ekonomii i Finansów, którego tekst jest częścią debaty, jaką wywołała „Gazeta Bankowa” w jednym z niedawnych wydań pytając na okładce „Czy to koniec globalizacji?”.

W tekście zatytułowanym „Czas na nowy układ sił” prof. dr hab. Konrad Raczkowski pisze: „Prawda jest taka, że globalny porządek światowy pod przywództwem Stanów Zjednoczonych, a ustanowiony za prezydentury Harry’ego Trumana po II wojnie światowej należy do przeszłości. USA wciąż mają potencjał i możliwości do odbudowania pozycji światowego lidera, ale w normalnych warunkach będzie to niezwykle trudne (…) Wynik wojny Rosja-Ukraina, rozstrzygnięty militarnie, lub negocjacyjnie, będzie wyznacznikiem możliwości odbudowy znaczenia USA na arenie międzynarodowej, nowej i pełnej globalizacji, lub wskazania wyraźnej dwubiegunowości stosunków globalnych, w ramach nowego układu sił.” - przewiduje uczony z UKSW.

W debacie redakcyjnej na łamach „Gazety Bankowej” w tym wydaniu zabierają także głos Olga Semeniuk, wiceminister rozwoju i infrastruktury oraz Jarosław Kroc, szef firmy doradczej Accenture w Polsce.

W najnowszym numerze „Gazety Bankowej” przeczytamy także o wyzwaniach dla polskiego biznesu i całej gospodarki stanowi konflikt zbrojny na Wschodzie, o prawdziwch pieniądzach jakie banki chcą zarabiać w wirtualnym świecie Metaverse, jak Kreml zaprzągł gry komputerowe w propagandę imperialną Rosji oraz o tym jak megakoncern informatyczny przebył drogę od zera do lidera branży gamingowej i globalnych koszmarach inwestorów giełdowych.

„Gazeta Bankowa” – najstarszy magazyn ekonomiczny w Polsce: aktualne wydarzenia ze świata gospodarki i finansów w kraju i na świecie, ludzie i firmy, inwestycje i świat technologii, historia polskiej gospodarki.

Nowy numer miesięcznika „Gazeta Bankowa” w sprzedaży od czwartku 30 czerwca, także w formie e–wydania. Szczegóły, jak zamówić e-wydanie „Gazety Bankowej”, KLIKNIJ TUTAJ

Czytaj też: Gala „Gazety Bankowej”. Bank Pekao najlepszym Dużym Bankiem Komercyjnym